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北京管理培训时代润泽介绍

更新时间:2025-09-09      点击次数:14

曾任型企业的时代润泽经理。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的时代润泽费,时代润泽效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外,再无任何可以证明我时代润泽工作成绩的,哪怕是一丝一毫的证据。         现在做了职业讲师和促动师,每年至少和一百位以上各类企业时代润泽的经理们打交道,也能深深感受到他们对时代润泽成果的殷殷期望;同时,更能感受到他们不知如何获得时代润泽成果时的茫然心情。时代润泽 ,就选西安时代光华教育发展有限公司,让您满意,欢迎新老客户来电!北京管理培训时代润泽介绍

1、采用战略分解法工具        时代润泽需求并不是员工想听什么课程,而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略,才能让每一场时代润泽和企业的业务需要紧密相连。 2、采用团队共创法工具        快速形成群体智慧连接,照顾各层级员工的诉求。 3、预先规划时代润泽成果        5D思路下的时代润泽项目,以企业问题为导向,以企业问题的解决为目的,需要实现规划出企业问题解决的成果,也就是时代润泽的落地成果。 4、全流程设计时代润泽计划        以企业问题解决线为先导,设计时代润泽项目的设计线和学员成长线,以终为始来规划时代润泽的过程,确保时代润泽可以立竿见影的解决企业问题北京管理培训时代润泽介绍西安时代光华教育发展有限公司为您提供时代润泽 ,有想法的可以来电咨询!

时代润泽时代润泽学院  全体同仁       首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的时代润泽管理干货,一本能真正解决企业老总关心的时代润泽落地的实操工具书。      其次,我们在与陈老师协同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我们十分钦佩。当有的人还在数着的时代润泽天数时,陈老师早已投入到时代润泽项目化运作之中,让企业时代润泽真正得以落地。

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